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　　為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，持續(xù)提高集團各級管理干部素質和能力，推動企業(yè)高質量發(fā)展，9月21日，中環(huán)寰慧集團在北京總部組織召開2024年第七期管理干部空中大講堂培訓。集團黨委書記、董事長吳立群以《如何成為優(yōu)秀的經(jīng)營者》為主題進行專題授課。

　　吳立群董事長結合近期學習思考、對外交流以及過去幾年的積累，從公司層面、個人成長層面、經(jīng)營管理者層面回顧和分享了他的系統(tǒng)性思考。從公司層面：有使命感的團隊、有正確的戰(zhàn)略、有卓越的組織、有分享的機制、有優(yōu)秀的文化，企業(yè)才能實現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)績，同時還要做好企業(yè)向善、員工幸福、客戶滿意、伙伴共贏、社會美好五個方面，才能成為一家受人尊敬的企業(yè)。從個人成長方面：要從本分守拙、勤奮有恒、百折堅韌、律己寬人、胸懷格局五方面厚德修身；要從立志有為、學習進取、專業(yè)職業(yè)、能打勝仗、反省總結五方面實現(xiàn)材優(yōu)干濟。 從經(jīng)營管理者層面，吳立群董事長結合系統(tǒng)性思考和大量企業(yè)實際案例，從善用人、懂戰(zhàn)略、會經(jīng)營、能管理、敢創(chuàng)新、弘文化六個方面詳細講述了優(yōu)秀經(jīng)營者的必備能力和素養(yǎng)。

　　一要善用人.以身作則，不斷提升自身素養(yǎng)和能力，秉持正心、正念、正德；選人為要，在選人上以德為先、以才為主，在用人上知人善任、用人所長；培養(yǎng)為本，重視年輕干部培養(yǎng)，激發(fā)鼓勵為主，感動、感召、感化人。

　　二要懂戰(zhàn)略.抓住主要矛盾和核心工作，解決核心問題；回歸本質，把產(chǎn)品力做好，深入落實“供好熱、服好務、收好費”行為標準，把每個項目打造成良好口碑；關系就是生產(chǎn)力，與各級主管單位、上下游合作伙伴建立良好的關系。

　　三要會經(jīng)營.要有強烈的經(jīng)營意識，會算賬、算大賬，嚴格貫徹落實“三杜絕、一爭取”政策；積極拓展經(jīng)營，把握經(jīng)營要點；能打勝仗，以結果為導向，整合資源完成目標。

　　四要能管理。組織精健化，謹防各種“大企業(yè)病”，持續(xù)優(yōu)化組織；管理精細化，要形成管理工法，進行成本對標，實行輔導員制與結對幫扶，秉承“每天進步1%”的理念持續(xù)改進；成本極致化，吸收采納改進建議，合理控制成本。

　　五要敢創(chuàng)新。要以開放心態(tài)擁抱新事物，敢于打破舊思維，改變現(xiàn)狀，在熱源端清潔化、組織與業(yè)務數(shù)字化領域引領行業(yè)發(fā)展；堅持在服務、技術、市場和組織上全面創(chuàng)新；要在本職崗位上持續(xù)改進，為企業(yè)發(fā)展提供合理化建議，鼓勵全員進行微創(chuàng)新。

　　六要弘文化。學以致用，知行合一，持續(xù)學習精進；不斷反省總結，堅持自我批評；堅持長期主義，勇于擔當、敢于負責；創(chuàng)新求變，主動擁抱變革，不要怕犯錯；以結果為導向，以業(yè)績論英雄，能打仗打勝仗；常懷感恩之心，持續(xù)創(chuàng)造價值。

　　吳立群董事長強調，各級管理干部要培養(yǎng)系統(tǒng)性思維，學以致用，知行合一，不斷提高個人的整體素質和企業(yè)的經(jīng)營效益，為推動中環(huán)寰慧集團成為全球領先的清潔能源供熱產(chǎn)業(yè)投資運營服務商而不懈奮斗。

　　本次培訓以現(xiàn)場和視頻方式召開，集團總裁班子成員、各職能管理中心總監(jiān)、副總監(jiān)在主會場參會，集團總部員工在分會場參會，各子公司經(jīng)營班子成員、所部負責人及骨干員工以視頻直播方式全程觀看會議。

　　下午，為迎接中華人民共和國成立75周年，弘揚以愛國、愛黨為核心的民族精神，激發(fā)組織活力和動能，集團組織總部全體黨員干部和員工前往北京西山國家森林公園無名英雄紀念廣場開展“凝心聚力創(chuàng)佳績，盛世華誕譜新篇——慶祝新中國成立75周年主題黨日拓展活動”。 首先大家參觀了西山無名英雄紀念廣場，巨幅景觀墻和紀念碑仿佛映現(xiàn)出革命先烈忠于信仰、從容就義的英勇場面，先烈們對黨忠誠、勇敢頑強的革命精神引導黨員干部和員工進一步堅定理想信念，傳承紅色基因，將紅色精神內化于心、外化于行，用實際行動為中華民族的偉大復興凝聚力量，為中環(huán)寰慧清潔供熱事業(yè)發(fā)展增添動力。

　　活動期間，為倡導健康、文明、低碳的工作和生活方式，大家分組開展了輕松愉快的健康徒步走活動，各小組成員并肩前行，勇攀高峰，展現(xiàn)了追求健康、低碳生活的精神風貌，加強了互動交流，拉近了彼此感情，進一步增強了團隊凝聚力，大家將以更加飽滿的熱情與堅實的體魄，不斷為集團發(fā)展注入澎湃動力。

　　全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，全面推進中華民族偉大復興，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在于建設一支堪當重任的高素質干部隊伍。一直以來，中環(huán)寰慧集團高度重視對管理干部隊伍的培養(yǎng)，通過開展空中大講堂系列培訓、“慧學堂”系列培訓、校招大學生培訓等活動不斷提升管理干部素質和能力，鍛造卓越組織能力，為實現(xiàn)集團三年戰(zhàn)略規(guī)劃目標和持續(xù)高質量發(fā)展奠定堅實的人才基礎。