未覺(jué)夏暑盡,時(shí)序已新秋。8月31日,中環(huán)寰慧集團(tuán)在北京總部舉行2024年第六期管理干部空中大講堂培訓(xùn)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳立群以《厚德修身與材優(yōu)干濟(jì)——如何成為一個(gè)德才兼?zhèn)涞挠杏弥拧窞轭}作精彩授課。集團(tuán)總裁班子成員、各職能管理中心總監(jiān)、副總監(jiān)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),集團(tuán)總部員工、各子公司經(jīng)營(yíng)班子成員、所部負(fù)責(zé)人及骨干員工以視頻直播方式全程觀看會(huì)議。
吳立群董事長(zhǎng)結(jié)合近期學(xué)習(xí)思考和自身成長(zhǎng)經(jīng)歷、企業(yè)實(shí)際案例,從厚德修身與材優(yōu)干濟(jì)兩部分共十個(gè)維度向大家講述了如何成為一個(gè)德才兼?zhèn)涞挠杏弥恕?br />
第一部分:厚德修身——如何提高自身道德修養(yǎng)
一要本分守拙。本分做人,誠(chéng)實(shí)、守信、謙遜、感恩;同時(shí)要有守拙精神,勤勤懇懇做事,用時(shí)間換空間,從量變到質(zhì)變。二要勤奮有恒。勤奮做事,并且持之以恒,有笨鳥先飛的精神。
三要百折堅(jiān)韌。在挫折與困難面前要有百折不撓、堅(jiān)韌不拔的精神,保持樂(lè)觀,迎難而上去解決問(wèn)題。四要律己寬人。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則,為員工做好表率。
五要有胸懷格局。要有更高更大的胸懷和格局,敢于吃虧,學(xué)會(huì)欣賞別人,甘于抬轎子,同時(shí)要培養(yǎng)人,栽培人。
第二部分:材優(yōu)干濟(jì)——如何提高自身綜合能力
一要立志有為。志存高遠(yuǎn),有長(zhǎng)期的夢(mèng)想,中期的目標(biāo),短期的計(jì)劃,并且持之以恒地堅(jiān)持行動(dòng)。
二要學(xué)習(xí)進(jìn)取。要有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí),不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,保持進(jìn)取精神,不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。
三要專業(yè)職業(yè)。在專業(yè)領(lǐng)域要練就扎實(shí)的基本功,提升解決問(wèn)題的能力,不斷精進(jìn);要有職業(yè)操守、職業(yè)精神、職業(yè)規(guī)劃與行動(dòng);要有敬業(yè)精神,積極樂(lè)觀,躬身入局。
四要能打勝仗。要迎難而上,敢于擔(dān)當(dāng),以結(jié)果為導(dǎo)向,要功勞不要苦勞,打勝仗,辦成事,完成工作目標(biāo)。
五要反省總結(jié)。要不斷反省反思,從錯(cuò)誤中汲取營(yíng)養(yǎng),知錯(cuò)能改,通過(guò)總結(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性思考,進(jìn)而提升能力水平。
“讀萬(wàn)卷書、行萬(wàn)里路、歷萬(wàn)端事、閱萬(wàn)般人”,吳立群董事長(zhǎng)借用這句話,希望大家通過(guò)道德修養(yǎng)和能力培養(yǎng),內(nèi)外兼修,讓自己不斷成長(zhǎng),成為一個(gè)德才兼?zhèn)涞挠杏弥恕橇⑷憾麻L(zhǎng)強(qiáng)調(diào):不論是讀書、培訓(xùn)、交流,還是個(gè)人的總結(jié)、思考、反省,關(guān)鍵要“輸出”和“應(yīng)用”。一方面要不斷提升個(gè)人的自身道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)能力,另一方面要學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作,在干中學(xué)、在學(xué)中干,學(xué)以致用,知行合一,最終不斷地提高個(gè)人的整體素質(zhì)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
在這萬(wàn)物呼晴、疊翠流金的初秋,中環(huán)寰慧人向陽(yáng)而行,堅(jiān)持學(xué)習(xí),持續(xù)精進(jìn),以學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型組織推動(dòng)人才培養(yǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本次培訓(xùn)系統(tǒng)性為大家講述了德才兼?zhèn)涞男逕捖窂?,讓大家受益匪淺。未來(lái)路上讓我們秉持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的原則,學(xué)以致用,以高素質(zhì)和專業(yè)化支撐集團(tuán)奮進(jìn)之“智”,為成為全球領(lǐng)先的清潔能源供熱產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)服務(wù)商而奮斗。