為進一步提升全集團綜合管理系統(tǒng)各業(yè)務條線人員的綜合素質、專業(yè)知識水平和履職能力,鍛造卓越組織能力,強化執(zhí)行力建設,8月18-20日,中環(huán)寰慧集團在北京總部舉辦綜合管理系統(tǒng)業(yè)務提升培訓會,來自集團近30家子公司的70余名綜合管理系統(tǒng)工作人員參加培訓。本次培訓由集團組織人力中心和綜合法審中心聯(lián)合開展。
破冰融合,團隊協(xié)作
培訓首日,以一場別開生面的團隊建設拓展活動拉開了培訓的序幕。參會學員被隨機分組,通過破冰游戲和挑戰(zhàn)任務迅速打破隔閡,形成了強大的團隊凝聚力,增進了彼此間的了解與信任,更為后續(xù)的學習交流營造了良好的氛圍。
專業(yè)授課,智慧碰撞
本次培訓以加強溝通交流為出發(fā)點,聚焦綜合管理工作中出現(xiàn)的難點、痛點,圍繞人力、企管、行政、黨宣、法務等綜合業(yè)務條線開展專題培訓。培訓涵蓋戰(zhàn)略宣貫與執(zhí)行力建設、卓越運營與精細化管理、招聘技巧與績效考核、員工關系與薪酬激勵、行政辦公與法律法規(guī)、黨群宣傳與文化建設等內(nèi)容,各位講師以豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗為依托,結合生動案例分享,為參訓人員帶來了精彩的培訓內(nèi)容。同時各子公司之間現(xiàn)場進行互動交流和經(jīng)驗分享,更促進了寶貴經(jīng)驗與優(yōu)秀做法的廣泛傳播。
明確方向,鼓勵成長
集團業(yè)務領導郭翠霞歡迎綜合條線的同事們回家,她強調(diào),大家要將組織文化建設和組織能力建設作為當前工作的重點,從三個維度去思考如何展開具體工作,即站在未來做現(xiàn)在、站在現(xiàn)在做現(xiàn)在、站在過去做現(xiàn)在。既要做好長遠規(guī)劃,以未來目標引領當下的選擇和行動,又要認清現(xiàn)實理解業(yè)務,與一把手保持同頻解決當前主要問題,還要汲取過往經(jīng)驗教訓,不斷改進提升當前工作。
集團黨委副書記甘砡臨在總結講話中指出,本次培訓給大家提供了面對面學習交流的機會,取得了良好的實效,同時對參訓人員提出三點要求:一要深化學習,將培訓內(nèi)容以轉訓方式傳達給一線員工,為自己賦能,為企業(yè)賦能;二要學以致用,將優(yōu)秀公司的經(jīng)驗做法應用到實際工作中,不斷總結、復盤,復訓,推動綜合業(yè)務條線工作標準化、規(guī)范化;三要持續(xù)鍛造卓越運營能力,萃取成功經(jīng)驗,在做好保障服務工作的同時,支撐和推動公司實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績目標。 最后,集團領導朱光峰和總裁班子成員楊帥、王瑾、李星辰、李貽湘等領導與大家進行了親切交流。朱總對大家提出了三點期望:首先要做好橋梁,加強集團總部與子公司、子公司管理層與員工之間的溝通交流;其次要褲腿沾泥貼近業(yè)務,各項工作都要切實做到“一切為了業(yè)務、一切為了增長、一切為了勝利”;最后要持續(xù)加強自身的學習,確保跟上整個組織發(fā)展的步伐。
展望未來,信心滿滿
綜合管理條線作為集團業(yè)務發(fā)展的“大后方”,未來將持續(xù)壓實責任,不斷提升綜合管理能力,發(fā)揮好支撐保障與橋梁樞紐作用,為中環(huán)寰慧集團高質量發(fā)展保駕護航。此次培訓不僅是對集團發(fā)展戰(zhàn)略的積極響應,更是對組織能力建設與人才資源發(fā)展的深度布局,標志著集團人才戰(zhàn)略實施邁出了堅實的一步。
下一步,中環(huán)寰慧集團將全面落實集團三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,持續(xù)打造學習型組織,引領各業(yè)務線條人員學用結合、以學促干,推動各項工作提質增效,為成為受人尊敬的、全球領先的清潔能源供熱產(chǎn)業(yè)投資運營服務商而不懈奮斗!